 |
Вернуться назад на Деятельность менеджера
|
Внимание! Если Вам понравился |
Содержание работы менеджера можно представить как набор задач и вопросов, которые находятся на «повестке дня». Проанализировав многообразие задач, можно выявить ключевые задачи, свойственные только работе менеджера, и не зависящие от уровня и стиля управления, выполнение которых позволяет объединить ресурсы в «живой и развивающийся организм», т.е. преобразовать материалы в изделие под названием организация и добиться поставленной цели. Согласно П. Друкеру можно выделить общие для всех менеджеров и характерные только для их работы пять основных задач.
1. Постановка целей. Эта задача включает постановку целей, определение их характеристик и подразумевает умение не только решать, что нужно сделать для достижения цели, но и найти, и сформулировать общую цель.
2. Организация работы — это анализ необходимых действий, решений и отношений, классификация и разделение работы, построение организационной структуры для координации выполнения работы. 3. Мотивация и общение — это комплексная задача по созданию из множества людей единомышленников, построению отношений с людьми, отношений их к работе и группового взаимодействия, стимулирование и вознаграждение за хорошую работу.
4. Измерение показателей — заключается в установлении показателей и критериев, отражающих эффективность выполнения отдельной работы и организации в целом, проведении анализа эффективности каждого работника, оценке и интерпретации.
5. Развитие своих подчиненных — заключается в развитии и профессиональном совершенствовании работников, помощи в раскрытии способностей, укреплении их личностных качеств и создании условий для саморазвития.
Эти основные задачи — базовые элементы содержания работы любого менеджера. Каждая из задач требует особых качеств и квалификации. Умение решать одну из задач еще не делает человека менеджером. Знание основных задач позволит оценить и сконцентрированность направленность программ обучения и развить умение решать подобные задачи на практике, т.е. обеспечить готовность менеджера к работе. Каждый работник может улучшить свою деятельность в качестве менеджера, совершенствуя выполнение именно этих задач, поскольку при отсутствии умения решать одну из задач невозможно считать себя настоящим менеджером. Интересно отметить, что эти пять задач, слабо корреспондируются с 20—30 предметами, обычно представленными в программах обучения менеджменту. Таким образом, для эффективной работы в качестве менеджера необходимо концентрировать свое внимание на выполнении основных задач, а при выборе или составлении программ обучения уделять внимание возможности развития знаний и умений, способствующих решению этих задач.
Образец резюме менеджера по продажам
СодержаниеКак составить резюме менеджера по продажамПример резюме менеджера по продажам автомобилейСкачатьДля того, чтобы составить эффективное резюме менеджера по продажам, воспользуйтесь приведенным ниже примером резюме для данной специальности.…
Характеристика деятельности менеджера
Вернуться назад на Деятельность менеджера Внимание!Если Вам понравился наш сайт,то вы можете добавить его в закладку вашего браузера. На сегодняшний день сложилось четыре важнейшие концепции управления:• научного управления; • административного…
Область деятельности менеджера
Вернуться назад на Деятельность менеджера Внимание!Если Вам понравился наш сайт,то вы можете добавить его в закладку вашего браузера. Область профессиональной деятельности специалиста — обеспечение эффективного управления организацией, участие в…
ProPravoGuru.ru » Финансы » Менеджеру » Содержание деятельности менеджера